Desenvolvimento de líderesLíderes preparados para o feedback, a conversa difícil e o desenvolvimento do time.

Programa: Desenvolvimento de líderes · Treinamentos
Código: CC-130
Preparado para: sua empresa
Para quem: Líderes novos, gestores sem formação em gestão de pessoas e times comerciais

Objetivo

Preparar quem lidera para dar feedback, conduzir a conversa difícil e desenvolver o time, com avaliação, 9Box, PDI e treino com Role Play por IA antes da conversa de verdade.

1Quando faz sentido

O melhor técnico virou gestor e ninguém o preparou.
O feedback só aparece na avaliação anual.
Ninguém sabe quem são os sucessores das posições-chave.
O time comercial negocia no improviso.

2O que fazemos

Avaliação e Matriz 9Boxetapa 1
Avaliação de desempenho em 90°, 180° ou 360°, cruzada com o perfil comportamental: quem entrega, quem pode crescer e quem precisa de apoio.
PDI de cada líderetapa 2
Plano de desenvolvimento individual com metas e prazos. Com o PDIA, da aBeelity, a inteligência artificial ajuda a montar e acompanhar o plano.
Treinos práticosetapa 3
Feedback, conversa difícil, delegação e negociação. No Role Play por IA, o líder ensaia com uma IA que faz o papel do colaborador ou do cliente antes da conversa real.
Formação de analistas Profileretapa 4
Com treinamento e certificação Sólides, a Cargo Certo forma analistas comportamentais dentro do próprio RH da empresa.

3Entregáveis

Matriz 9Boxdesempenho e potencial de cada líder
PDI de cada lídercom metas e prazos
Trilha de treinamentocom os treinos práticos
Analistas Profiler certificadosopcional, pela Sólides

4Ferramentas usadas

Avaliação de desempenho: Modelos 90°, 180° ou 360°, com critérios por área (Sólides).
Matriz 9Box e PDI: Desempenho cruzado com potencial e planos de desenvolvimento (Sólides).
Educação corporativa: Trilhas e cursos na plataforma (Sólides).
Role Play por IA: Treino de conversas com uma IA que faz o outro lado (aBeelity).
PDIA: PDI com apoio de inteligência artificial (aBeelity).

Ver todas as ferramentas da Sólides e da aBeelity →

5Indicadores

Indicador	Onde medimos
PDIs em dia	PDI da Sólides ou PDIA
Nota do líder na avaliação 180°	Avaliação de desempenho
Sucessores prontos por posição-chave	Matriz 9Box
Rotatividade nos times de cada líder	People Analytics

MetasDefinidas no diagnóstico, com os números da própria empresa.

6Próximo passo

Uma conversa para entender o momento da empresa. Se Desenvolvimento de líderes for o ponto de partida certo, a proposta sai depois do diagnóstico.

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